企業與新創
AI／DX、補助、PoC 與產品驗證。
適合對象
研究與學校團隊
企業題目、共同研究、場域與技術移轉。
日台合作團隊
技術溝通、共同研發與市場／場域驗證。
範圍與決策路徑
合作如何進行
服務可從一次需求診斷開始，再依問題拆成短期盤點、PoC 定義或階段性執行。
01 · 診斷
確認決策問題、利害關係人、資訊邊界與預期成果。
02 · 盤點
整理官方資源、資料、系統、夥伴、限制與缺少證據。
03 · 定義
確認 scope、角色、時程、交付物與驗收條件。
04 · 驗證
執行有邊界的提案、PoC、研究或市場測試，記錄下一個決策。
可取得的交付物
診斷摘要
問題、限制、利害關係人與決策重點。
執行架構
scope、角色、資料、時程及驗收條件。
後續路徑
資源申請、PoC、合作、訓練或市場驗證。
初談前建議準備
服務可從一次需求診斷開始，再依問題拆成短期盤點、PoC 定義或階段性執行。
問題與目標
目前卡點及希望改善的結果。
現況資料
流程、系統、資料、團隊及既有夥伴。
限制條件
時程、預算、法規、保密與內部決策方式。
確認適合的下一步
不知道該選哪一項服務時，先說明問題與目標，我們會協助分流。