日本市場に入りたい台湾チーム
AI、SaaS、製造、サービス、技術提案を、日本企業との商談に進めたいチーム。
Japan DX（Digital Transformation）
Japan DX（Digital Transformation）越境コンサルティング
In-StarsはFortuneTekのビジネス翻訳と日台連携の経験を活かし、AIソリューションを日本企業が理解・評価・協業しやすい提案に整えます。ここでのDXはDigital Transformation（デジタルトランスフォーメーション）を指します。
日本市場向け相談を予約する
対象となる相談
日台DX協業に商務構造が必要なとき
重要なテーマはあるものの、範囲、根拠、担当者、予算判断がまだ曖昧な場合に、最初の実行可能な道筋を整理します。
技術価値はあるが日本向け説明がまだ弱い企業
製品価値、リスク、サポート体制、導入証拠を日本企業の判断しやすい言葉に整えたい企業。
協業・代理店・PoCを準備する担当者
次に相談準備、共同検証、チャネル協議、小規模PoCのどれへ進むか判断したい担当者。
相談の進め方
技術強みを日本向け商談提案へ整理する
In-StarsはFortuneTekのビジネス翻訳と日台連携の経験を活かし、AIソリューションを日本企業が理解・評価・協業しやすい提案に整えます。ここでのDXはDigital Transformation（デジタルトランスフォーメーション）を指します。
日本市場向けストーリー確認
製品説明、対象顧客、実績証拠、価格、支援体制、日本企業が次の会話を続ける理由を確認します。
提案資料と会議準備
技術資料を、商談資料、議題、用語表、確認質問、会議後の対応項目に整理します。
協業モード選択
診断相談、共同研究、PoC、代理店、チャネル連携を分け、会議ごとの期待値を明確にします。
会議後の整理
未回答質問、追加証拠、翻訳資料、相手側担当、次の判断時期を整理します。
次の判断準備
台湾ソリューションを日本向け商談に整える
Japan DX支援では、事業価値、証拠、導入リスク、協業モデルを日本企業の判断しやすい形に整理します。
対象パートナー像
企業タイプ、部門、役割、利用場面、地域、希望する協業形態を準備します。
証拠と制約
事例、デモ状況、技術制約、データ制限、支援体制、法務・情報管理上の注意点を共有してください。
商談条件と判断時期
価格モデル、PoC予算、必要契約、社内担当者、希望スケジュールを確認します。
成果物
協業先との会話に使える二言語判断資料
最初の成果は、次に何を進めるか、不足している根拠、担当者、提案・補助金・研修・PoCに進める状態かを整理した判断資料です。
Japan DXポジショニングメモ
日本市場向けストーリー、顧客課題、証拠、リスク、推奨協業ルートを整理します。
商談準備資料
資料構成、議題、用語表、質問リスト、会議後フォロー項目を準備します。
次の判断ルート
相談準備、提案翻訳、協業先探索、PoC設計のどれへ進むべきか提案します。
時期と範囲
日本市場と協業先相談を段階的に進める流れ
60分の日本市場適合相談
現在の説明と証拠が日本企業との会話に十分か確認します。
提案資料と会議準備
ポジショニングメモ、翻訳資料、議題、会議後整理を準備します。
協業ルート確認
検証、代理店協議、共同提案、または後日の再提案へ進むか判断します。
相談前の準備
日本市場向け相談の前に準備すること
初回相談前に、対象パートナー、現在の提案資料、デモ状況、実績証拠、希望する協業形態、日本語化が必要な資料を準備してください。
対象パートナー像
企業タイプ、部門、役割、利用場面、地域、希望する協業形態を準備します。
証拠と制約
事例、デモ状況、技術制約、データ制限、支援体制、法務・情報管理上の注意点を共有してください。
商談条件と判断時期
価格モデル、PoC予算、必要契約、社内担当者、希望スケジュールを確認します。
テーマを実行可能な次の一歩へ変える
現在の事業テーマと期待成果を共有してください。In-StarsがAI相談、補助金評価、産学連携、Japan DX（Digital Transformation）、PoC計画のどのルートが適切か整理します。